積極推進精益營運管理 建構高效協同的現代化管理模式

威霖從原材料加工、金屬壓鑄&沖壓、表面處理、裝配、包裝，逐漸實現自動化，形成全制程布局，覆蓋環節的改善提案、跨部門合作的RIT（Runner Improve Team）改善活動、跨系統或跨公司級別的大型專案，通過流程優化、智能化改造，構建具有RUNNER特色和以“高效、優質、智能”為目標的管理體系RPS：Runner Production System。